150 000 $ par an

Bien qu'elle ait été planifiée à l'aide d'une APS (Advanced Planning Simulation), la chaîne de montage s'est souvent arrêtée en raison du manque de composants, et le coût était énorme.
La cause était le manque d'intégration de l'APS avec Production et logistique, ce qui a entraîné une planification incohérente qui devait être modifiée plusieurs fois par jour.

Le M.O.M. Sequor a connecté les machines avec la logistique et l'outillage, créant un flux d'informations en temps réel.
Maintenant, la production est planifiée avec des informations constamment mises à jour. Les arrêts de chaîne de montage ont considérablement chuté.

Économies annuelles d'environ 150 000 $.